“大卖场”难以承受零售业巨变，疲于应对新消费习惯。

 

“乐天可能会在年底全面撤离中国市场。”15日，欧亿平欧亿娱乐平台台全球最强彩票大门户提供最丰富多彩的彩票游戏平台,欧亿平台注册中心24小时不打烊,绝佳的游戏平台,玩得更加开心,欧亿在线娱乐彩票平台欢迎您的到来!，韩国乐天集团计划关闭旗下剩余的12家零售超市乐天玛特，彻底告别中国的消息引发关注。环环（ID：huanqiu-com）15日致电乐天集团询问情况，但未获得答复。近年来，外资大型连锁超市在华遭遇“滑铁卢”，中国人的新购物习惯令传统零售巨头面临巨大变革。

 

水土不服吃大亏

 

乐天玛特是韩国乐天集团旗下的连锁超市品牌。2008年，乐天玛特收购北京8家万客隆，正式进入中国市场。不过，自2012年开始，乐天玛特就开始收缩战线。2017年的“萨德事件”也为乐天玛特带来负面影响。当年8月，乐天玛特在中国有超过100家门店。今年4月26日，乐天中国方面宣布，乐天将向物美出售北京的21家乐天玛特门店。 8月6日，中国本土零售商利群商业集团股份有限公司发布公告称，已经收购乐天的72家门店。

 

韩国《亚细亚经济》15日的报道称，此前进入中国市场的不少韩国零售已经折戟沉沙。乐天玛特、易买得等韩国大型超市撤离中国，现代电视购物和乐天电视购物也已经处于撤离边缘。

 

同为韩国零售企业的易买得1997年进驻中国，此后在华分店一度逼近30家，但业绩持续赤字迫使其减少在华规模。2017年易买得将仅存的位于上海的5家店铺卖给泰国正大集团。

 

一位熟悉韩国在华企业的人士15日对环环（ID：huanqiu-com）表示，乐天作为一家韩企巨头，在华业务的重要位置的管理人员都是从韩国派来的，重要决策也均需要总部拍板。这导致乐天玛特管理层对中国市场的了解不深入，对市场的需求回应不及时，乐天玛特直到离开中国也没有解决好“水土不服”的问题。

 

“一站式大卖场”在退潮

 

乐天玛特退出中国市场有其特殊背景，但也折射出外资大型超市近年来在中国日益面临的困境。以大约2012年前后为分水岭，在此前，以中国居民收入显着提升为背景，外资超市在华快速扩张，家乐福、沃尔玛每年在华增开门店数都在两位数。但2012年后，随着互联网电商崛起，中国民众消费习惯发生了巨大改变，加上本土超市企业的发展，外资超市主打的“一站式大卖场”优势逐渐被侵蚀，欧亿平欧亿直属总代台国际让您随心所欲。更多安全与舒适的游玩,尽在欧亿娱乐平台国际平台,为您提供最有价值的在线优质娱乐活动。让您全身心享受豪华服务,尽享极致生活体验，欧亿是一家专业的网站设计公司， 以领先的设计水平和技术实力，打造行业品牌、树立形象，为欧亿注册客户提供网站策划欧亿注册、网页设计、网站制作、主机域名、网络营销、VI设计、欧亿网站改版、漏洞修补等服务。，市场份额和利润也逐渐下滑。2017年，在华21家外资零售企业销售额占全行业较前年下降1个百分点，销售额增速较前年下降1.3个百分点，单个门店平均销售额较前年下降4.7％。

 

中国电子商务协会快消品分会秘书长任小东15日接受环环（ID：huanqiu-com）采访时表示，乐天玛特退出中国反映了中国零售业面临的大趋势，国内所有的大型连锁超市都在走下坡路，中韩关系只是其中的一个因素。任小东表示，乐天玛特和其他连锁大卖场的经营没有本质区别，目前已经暴露出整体设施较为陈旧、商品不具备竞争力，再加上国外品牌不如一些中国本土卖场注重细节，“乐天玛特自进入市场以来就一直算不上一二梯队。”

 

任小东分析称，大型连锁超市都面临中国市场的巨大变革。中国移动互联网的快速发展、电子商务等新业态的出现让传统的大型卖场已经落后于市场发展，也落后于时代。

 

超市进军电商与便利店兴起

 

在“外资超市冬天”来临的情况下，外资零售企业不得不积极转变在华战略，加强对在华业务的管控，积极调整门店，控制成本，并拓展多元业态。同时，外资超市也积极寻求进军电商领域。沃尔玛2012年收购1号店，2016年通过股权交换方式入股京东，与中国国内物流企业投资共建物流渠道。家乐福则强化了网上商城的功能和覆盖面，并与美团、百度外卖等电商展开合作。今年还和腾讯签署战略合作协议。

 

据任小东介绍，大卖场的衰退也伴随着便利店的大规模爆发，这样的趋势在中国台湾和日本已经被证明，乐天玛特等大型卖场已经不再符合市场与消费者的需求。

 

近来，在华的日本零售商业企业业绩出色，日本便利店企业在华业绩更是增长迅速，日本三大连锁便利店之一全家集团去年在华销售额较前年增长24%。在华堂超市退出后，伊藤洋华堂旗下的711便利店也成为其在华总公司的主要利润来源。业界人士认为，相比欧美式大卖场，日式便利店“短小灵活、功能俱全”，具备了更强的社区覆盖力和顾客吸附力。中国国内的零售商业企业也纷纷模仿“日本模式”，推出类似的连锁便利店